办“年货节”只是因为阿里担心这个？

办“年货节”只是因为阿里担心这个？

阿里巴巴举办“年货节”并非单纯因为担心某一方面的因素，而是基于农村经济潜力、政府支持、应对竞争压力、企业长期战略规划等多方面综合考量的结果。具体如下：

农村经济潜力巨大

市场广阔：农村是一个巨大的物品采集地和散发地，生活中的粮食、蔬菜水果等大多由农村供给，同时电商平台上的商品也有相当一部分要散发到农村，市场潜力无限。

解决假货问题：阿里巴巴一直面临假货问题，将农村作为根据地，利用农村剩余劳动力扶持企业发展，有助于解决假货问题，因为自家生产的东西自己最清楚，出现问题也能第一时间追究解决。

消费趋势上升：阿里研究院发布的《农村电子商务消费报告》显示，淘宝农村消费占比不断上升，2012年第二季度占比7.11%，到2014年第一季度已经达到9.11%，且农村网购市场规模前景广阔，2014年全国农村网购市场规模为1800亿元，阿里巴巴预测到2016年将有望增长到4600亿元规模。

政府支持农村电商发展

政策扶持：政府提出以城市带动农村、大力扶持农村电商等的发展，为企业提供了良好的政策环境。

增加“人气”与消费：阿里提出的年货节想法，可以将外出人口的心意带回农村，还能通过相关措施实现部分外出人口返乡，无论是回乡创业还是回家过年，都会给家乡增加“人气”，有了“人气”就会有消费，从而促进农村经济发展。

应对竞争压力

支付市场竞争：支付宝是阿里巴巴的支付工具，但随着微信等新的支付方式层出不穷，以及Apple pay等进入中国，支付宝的影响力和市场占用率面临挑战和威胁。在可开发市场接近饱和或面临更强大竞争对手时，另辟蹊径开发农村这个广阔且尚待开发的市场是个不错的选择。

企业长期战略规划

列入重点方向：阿里巴巴在制定今后十年的工作重点时，就已经将农村经济列在三大重点方向目标之列，可见其早已看到和深知农村市场的巨大潜力。

创造或引导趋势：一个优秀的公司和管理者需要具备对时事和未来行业发展趋势的把握能力，阿里巴巴掌握丰富资源，建造了庞大的生态圈，即使趋势预想错误，也可以自己造一个出来，农村市场的发展趋势在一定程度上可以由其创造或引导。