3天狂卖5000万,麻六记背后代工模式暗藏隐患
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麻六记3天狂卖5000万背后,代工模式虽能降低成本、提高效率,但存在供应商管理、质量监控及食品安全隐患,需警惕重营销轻研发导致的长期竞争力不足问题。具体分析如下:
降低经营与生产成本:代工模式使麻六记无需自建工厂,减少了在厂房建设、设备购置、生产人员招聘与培训等方面的投入,从而降低了经营成本和生产成本。
提高经营效率:将生产环节外包给专业代工厂,麻六记可以更专注于产品研发、品牌推广和销售渠道建设等核心业务,提高整体经营效率。
深度绑定风险:麻六记与众多供应商深入绑定,一旦某个供应商出现问题,如生产能力不足、原材料供应中断等,可能直接影响麻六记的产品供应和市场销售。
供货能力监督难度:需要对众多供应商的供货能力进行实时监督,确保其能够按时、按质、按量提供产品,这增加了管理的复杂性和难度。
标准执行难度:虽然麻六记需要用相应的质量标准来监控产品品质,但由于代工厂分布广泛,不同地区、不同工厂的生产管理水平和技术能力存在差异,确保所有代工厂都能严格执行统一的质量标准并非易事。
检测困难:代工生产使得产品检测变得困难,麻六记难以对每一个生产环节进行实时监控和检测,容易出现产品质量问题。一旦出现质量问题,不仅会影响消费者体验,还会对品牌形象造成严重损害。
发展历程与规模:良品铺子最早成立于2006年,2020年2月在上交所上市,被称为国内“高端零食第一股”。截至2022年6月底,线下门店数量高达3078家。
代工模式问题:同样采用代工模式,面临产品质量检测困难、易出现质量问题等挑战。近几年,原材料持续上涨,加上重营销、轻研发,业绩表现持续不佳。今年第三季度,营收增速为 - 1.84%,归母净利润增速为 - 24%。自2021年股份解禁以来,主要股东高瓴资本已连续多次减持,几近清仓。
发展历程与规模:成立于2012年,2019年7月在创业板上市,凭借电商渠道优势,当年营收超过良品铺子,成为国内首个营收超过百亿元的休闲零食品牌。但2022年三季报显示,公司营收和净利润均大幅下降,其中第三季度实现营收12.19亿元,同比下降32.63%,净利润1136.53万元,同比下降87.43%。
代工模式问题与转型:也曾因代工模式出现质量问题,如今年9月被曝吃出油炸壁虎事件。创始人章燎原曾表示代工太多无法全盘把控,如今三只松鼠开始自建工厂,一方面增加利润空间,另一方面保证食品质量,维护品牌形象。



